2018年8月29日下午，由中国制造网发起，江阴10余位企业家参与，张家港全明星进出口有限公司李伟先生以“从商贸趋势谈团队建设”为主题的企业家交流活动，在江阴鼎言密封制品有限公司举行，大家进行了一场别具特色的接地气的交流，并取得圆满成功！

       首先，江阴鼎言密封制品有限公司周女士，对公司历程、发展、未来；企业文化；企业困惑做了开篇阐述。之后带领访问企业家们一起参观并学习了公司构架，文化建设，研发配套，生产流程，主要产品等完整的企业流程。

       作为一位初具规模的企业总经理，周女士用她专业的内外贸知识，热情的商贸热情，系统化的管理模式，以及如母如姊般的温暖，向所有与会者展示了一个现代知性女强人，女企业家的风采。同时，在周女士讲解的过程中，也不难看出她对于当前企业发展心存困惑，强悍背后的压力已使她后背略显驼状。李伟先生在茶歇间第一次看到她的时候，她正在跟一位员工整理和准备与会企业家们的茶歇点品。包括茶歇间、公司科室、走廊、标语、食堂、车间地面、设备、原料、产品无不透露着周女士的信念，一尘不染中更是一种温馨，一种价值体系。李伟先生这样评价周女士：作为企业家，她的身材并不匹配她灵魂的伟岸！

       随后，张家港全明星进出口有限公司李伟先生以“从商贸趋势谈团队建设”为主题的演讲与所有与会的企业家和中国制造网的工作人员，进行了分享和交流。每个企业所处阶段不同，经营状况不同，基于此给出企业建设性建议，并与中国制造网一起给予企业家可行性意见。很明显，与会企业和企业家都有关于企业拓展，企业经营，团队建设方面的疑惑和问题。

       作为一个企业命脉型建设话题，单凭一次主题分享是解决不了的，所以演讲开头阶段李先生就摆出了“洋葱理论”以及企业家们要带着“我是否有团队建设的必要？”的问题，随着演讲过程的推进，大家进一步思考和交流团队建设的条件和应该具备的素质及资源，进而推进至“我是否具备这些素质和资源？”以及“要满足团队建设需求，我还应该做些什么？”等这些核心问题上。最终达到解决我是否有团队建设必要的问题。

      现代企业团队建设三大核心问题：

      1.资金投入预算。包括：硬件、宣传渠道、人员三方面的预算。

      2.团建载体搭建。官网为核心，B2B平台为辅助及背书，自媒体运营三个方面。

      3.团队结构组成。设计人员，运维人员，业务人员三个方面。

      同时搭配团队执行前提，企业、企业家及企业产品品牌打造。

一次交流的目的是让大家看到自己的不足和需要，进而深刻考虑团建必要性，紧迫性以及团建升级等问题。李先生的课题内容引起了与会企业家的极大共鸣！

       随后，江苏蒂诺国际物流有限公司张大威先生，就现阶段贸易后道物流领域一些疑难问题如何排解跟与会企业家进行了热情洋溢的沟通与交流。室外烈日炎炎，屋内同样如火如荼！交流会在欢乐的气氛中圆满结束。相信与会者之间今后会有更多经营理念方面的深入交流！

       期待今后有更多企业家，加入我们的交流活动，为推近中国中小企业商贸发展做出我们应有的贡献！